她是租衣界的“女魔头”，是她改变了中国女性的穿衣方式，她是谁？
当同享经济的概念横扫大江南北，在中国“吃、穿、住、行”的4大领域里，“穿”成为最后1个有待攻克的城池。
“女人的衣橱里永久少1件衣服。”这句常被女性消费者挂在嘴边，看似是1句玩话的背后，是1个庞大的产业新机遇€€€€在线租衣。
机会总是留给有准备的人，衣23开创人兼CEO刘梦媛女士在创业立衣23之前，已在时尚行业做了12年的资深媒体人，并曾供职过包括芭莎TV、光线传媒等多家1线时尚传媒公司。
“我曾访问过100 个职场女性，她们中的 76% 每一年都要买 60 件衣服，就算每件衣服只要 300⑸00 块，这也是1个巨额的开消。更重要的是，这些衣服只有10% 是她们常常穿的，30%可能每个月穿1次，60% 1年穿 3 次，更别说那些买回来就历来没穿过的了。”
对环保1直10分有热情的刘梦媛意想到，这是1种对衣物质源的极大闲置和浪费，这个事实让她对自己的时尚工作感到罪行。因而，她放弃云粉中心工作服了工作，决定出国旅行。
在国外的这段时间，刘梦媛切身感遭到了同享经济的好处。1天，在澳大利亚的1间Airbnb 里，她第1次萌发了创建「衣23」的动机。
在她的假想里，衣23提供的应当是1项可让女性通过包月的情势无穷次租赁衣物的服务，1次3件，就像是把Airbnb的模式利用在衣服上。它的价格不能太高，也不能太低，499元，1件夏装或半件冬装的价格，刚适合。
现阶段，在线租衣产品的主流用户是12线城市的女性白领人群。根据刘梦媛的估算，中国女性白领的人群范围大约6300万人，其中散布在1线和消费能力较强的2线城市的女性白领人数大概为1000万⑵000万人。
“在线租衣还处在需要通过软性内容不断和用户沟通的进程。当传播这类新式生活方式的社交密度到达1定程度时，这个市场就会爆发。”刘梦媛认为。
刘梦媛指出，当在线租衣平台会聚了对美有寻求的女性用户后，可以选择与外部合作打造相干产品和服务的矩阵，也能够成为把用户引到不同产品的通路；同时，对服装产业而言，这些平台可以引导消费者更便捷地参与到服装衣饰的产品设计环节，为服装厂商提供1手的用户喜好数据和服装试穿数据。
目前，衣23在全球合作了100多个品牌和 50 多位时装设计师，她们想在这些时装品牌和下游这些千千万万喜欢衣服的都市女孩儿之间搭1座桥梁。
深圳工作服厂服定制
在刘梦媛眼里，衣23卖的不是商品，而是服务，她把这类定额包月的情势称为会员电商。
从2016年中医食疗营养师工作服1 月份上线至今，衣23已基本覆盖了全国的12线城市，具有数万会员，并取得了3轮融资。
用刘梦媛的说法就是，衣23虽然不是1家最前沿的硬科技公司，却是在用脑洞去解决1个实实在在的问题。通过这类同享经济的模式，女性不但可以更加无负担地去逢迎消费升级的浪潮，也减少了闲置衣物的浪费。
而衣23就是“时装游乐场的那张门票，只要付个入场费，所有的衣服就能够随心穿”。在线租衣的理念1旦得到广泛接受，用户的衣橱里只需备有基本款衣物，其他服装都可定期通过从“云衣橱”选用。
在这个变化无常的世界里，人人同享带来的合作以我们之前所未有的速度、范围和品质使我们的世界产生着巨大的改变。作为目前互联网领域唯1未被垂直渗透和颠覆的万亿级市场，我国的时尚同享刚刚起步，而未来的1⑶年内，市场格局会逐步清晰，跑出1两个行业巨头也其实不是不可能的。
就渐入佳境的衣23而言，如何掌控好同享经济大势，洞开新的体验方式，建构新的人与商业关系，乘着时尚同享的东风，将衣23平台做强做大，正是身为衣23开创人兼CE工作服_郊同O的刘梦媛女士所时时沉思女士加绒套装工作服的。
随着互联网技术的推行、社交网络生态的日趋成熟，同享经济（sharing economy）这1全新的商业潮流已取得飞速发展，“占有”不再是人们最看重的价值指标，同享逐步成为当下的主旋律。同享经济的商业模式广泛从消费到生产的各类产业当中渗透，进而有力推动传统产业创新与转型升级。
经过几年的“同享经济”大战，分享模式已渗透到人们的生活方式中，并培养了众多的消费者。90后新生代乐于通过手机移动端解决衣食住行的消费习惯正改变着服装业的发展，时装租赁同享顺势而生。在这样的市场环境下，在线租衣是不是能够让用户以更低的服务购买本钱和更好的用户使用体验，构成为1股新权势？3月29日链尚€€2017中国服装论坛上，在线租衣领域的先行者、衣23开创人兼CEO刘梦媛女士就“同享经济 重构未来商业与生活”的话题进行了精彩的演讲。同时，在论坛现场，着想也有幸采访了刘梦媛女士，以下即为采访视频~