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凭仗成熟的产业链及本钱优势，最近几年来，中国本土体育品牌纷纭挺进了海外市场。

近日361度在北京举行了1场跑步体验活动，目的是向国内消费者介绍361度海外线产品Sensation 2。在没有既定印象的市场重新塑造品牌形象，然后借此反哺国内市场，是361度设定的1项产品策略。

2014年361度开启海外业务，定位在高端、专业的跑步产品。两年后，它在巴西、美国、欧洲等地设立了1300多个销售网点，巴西是其中网点最多的区域，有1017个，但这些门店也是以体育用品零售店为主，并不是361度的专卖店。

为帮助海外扩大，361度在台湾设置了海外产品研发设计团队，其中不乏来自耐克、阿迪达斯、亚瑟士和彪马的前设计师。与国内版产品不同，国际版基本都采取1个硕大的“3”代替“361”的logo，业内评价，这是为了削减国内消费者对361度品牌的固有认知，以便海外线的产品能够以较为新颖的姿态占据市场。

据2016年财报，361度的海外业务销售额为人民币8070万元，同比上涨了80.54%，361度表示，国际业务将于未来3至5年会成为团体营业额贡献的重要来源。

匹克的海外市场则经营地更加顺利，从2012年进军美国以来，匹克的海外市场占有量逐渐提升，到去年上半年，海外市场收入已占到匹克总营业额的22.8%。

回溯到2011年，匹克就成为FIBA全球官方度假运动鞋合作火伴及FIBA在亚洲区域内的独家官方衣饰合作火伴，产品在超过90个国家和地区销售。而签约NBA明星球员，援助火箭队的球馆丰田中心，援助首届西班牙篮球世界杯等，提升了匹克在北美及西欧的知名度。匹克签约NBA球星托尼€€帕克不到1年半，匹克在欧洲市场的销售额增长了4倍还要多。

“在国际市场，匹克的策略是从’产品输出’到’品牌输出’的逾越，通过大国市场辐射小市场和本地化的营销，提升匹克在国际市场的知名度和占有率。“匹克总经理许志华向媒体这样解释匹克的国际化策略。

相较之下，虽然是国内最早1批开辟海外市场的运动品牌，2001年就在西班牙开出首家海外形象店的李宁，几经沉浮后，在2016年公布的财富士康工作服 长裤
报中，李宁的国际市场收入仅占总营收的2.6%。但李宁在今年7月签下了火箭队，增加国内暴光同时，对海外形象的提升有否帮助还待视察。

收购了斐乐、迪桑特、斯潘迪等多个国际品牌的安踏在海外扩大上显得更加谨慎，从东南亚，东欧和中东市场入手，直到签约的NBA明星赛季表现不错时，才选择以和当地网络零售商合作的方式进入北美市场，卖相应的联名款，并表示这行动更多是为了满足球迷的需要，而非扩大北美市场。

特步则在2015年底表示将和分销商和授权经营商1起在海外经营特步销售点，早期的重点是东南亚和中东市场，如越南、缅甸和迪拜等。但新业务在团体收入中的占比只有个位数，暂时也不会投入大量资源作推行宣扬。

整体而言，本土体育品牌还处于国际化拓展的低级阶段。除耐克和阿迪达斯这样的巨头外，还要面对海外市场上更多品牌的竞争和文化差异的挑战，而本身核心产品和高端产品缺位、品牌影响力欠缺、营销职能缺少等问题，也是本土品牌拓展海外市场需要攻克的困难。

（来源：界面新闻）

眼界VISION

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将传统零售店铺和运动体验合为1体，占地两层楼，1共 1700 平方米的体验式购物中心，1层包括了跑步、训练、户外、3叶草、篮球、足球等多个支线品牌的最新产品售卖，还有mi adidas 定制服务；2层则完全是互动式的多功能运动体验区域，设置有2V2 篮球场、跑步机、运动场地等项目！

1言TALK

近日，由特步联合阿里、大连华信，在厦门特步大厦共同召开了“特步新零售业务系统交换和案例研讨会”。本次研讨会吸引了富贵鸟、顾家家居、乔丹、9牧、森马、柒牌、鸿星尔克、热风等20多家企业参加。特步CIO唐坤军分享了“特步新零售分销平台”的建设情况，和企业转型中面临的实际问题。

数读DATA

2017年6月底，耐克团体发布2017财年财报，其中，耐克团体全财年营收344亿美元，而JORDAN品牌的营收则到达了30.99亿美元。过去3年JORDAN品牌的事迹1片飘红：2014年该品牌全球销售额约为26亿美元。而根据耐克团体的“2020计划”，JORDAN品牌的销售目标是：2020年之前，年销售额要到达45亿美元，这意味着销量要翻番。

如今，JORDAN品牌2017财年销售额突破30亿美元，9%的增长速度也高于全部团体的平均6%，但这样的增长速度仍然不够，要到达2020年的目标，JORDAN品牌在接下来3年中的平均增长速度需要到达约14.5%。